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Project Management

Projekt- & Programm-Management

Projektmanagement mit ihren Disziplinen vom Programm Management über Business Analyse bis zu Projekt Management Office bildet unsere Kernkompetenz. Unsere erfahrenen und zertifizierten Mitarbeitenden bilden die Basis für Projekterfolge zu den unterschiedlichsten Fragestellungen und Rahmenbedingungen.

Project Management

Programm Management

Project Management Office

Fachliches Coaching in Projekten

Business Analyse

Project Management

Jedes Projekt braucht einen Profi als Projektleiter. Dieser führt und überwacht das Projekt und das damit betraute Team. Er plant und arbeitet vorausschauend und informiert laufend stufengerecht. Er agiert als Motivator und ist gleichzeitig Bindeglied zur Geschäftsleitung bzw. Auftraggeber.

Unsere Spezialisten sind erfahren, zertifiziert und in der Lage, diese äusserst anspruchsvolle Aufgabe für Sie wahrzunehmen. Dabei passen wir uns methodisch den Vorgaben ihrer Organisation an. Wir leiten Ihr Projekt von dessen Initialisierung beispielsweise nach HERMES über das Konzept, Realisierung bis hin zur Einführung. Gern nehmen wir auch bei agilem Vorgehen die Rollen Scrum Master oder Produkt Owner ein.

Unsere Leistungen:

Wir führen Ihr Projekt nach Ihren Vorgaben mit zertifizierten Mitarbeitenden

Wir erstellen Projektpläne auf der Basis Ihrer Zielvorgabe

Wir vertreten Ihr Projekt vor den Steuerungs- und Entscheidungsgremien

Wir führen die Termin und Ressourcenplanung

Wir führen und überwachen alle Projektrisiken und erstellen Massnahmen

Wir unterstützen Sie bei der Qualitätssicherung Ihres Projektes

Programm Management

Erfolgreiche Programme sind wichtig für jede Organisation. Eine erfahrene Leitung ist ihr Schlüssel zum Erfolg und arbeitet intersidziplinär. Der Programm Manager strukturiert ihre Ansprüche an einen zukunftsgerichtete Veränderung ihrer Organisation in einzelne aufeinander abgestimmte Projekte und wiederum Arbeitspakete.

Er hält die Gesamtleitung und steuert in Abstimmung mit dem Auftraggeber die Geschicke des Programms. Dabei kann er nicht nur jederzeit Auskunft über die einzelnen Vorhaben geben, er lenkt diese vorausschauend und unterstützt die Projektleitenden.

In der Regel treffen in Programmen die verschiedene Vorgehensmethoden der einzelnen Lieferanten zusammen. Auch hier gilt es den Überblick zu bewahren.

Unsere Spezialisten sind erfahren, zertifiziert und in der Lage, diese äusserst anspruchsvolle Aufgabe für Sie wahrzunehmen.

Unsere Leistungen:

Wir helfen, Ihnen aus ihren Anforderungen ein Programm aufzubauen

Wir führen Ihr Programm nach Ihren Vorgaben mit zertifizierten Mitarbeitenden

Wir erstellen Programmpläne auf der Basis Ihrer Zielvorgabe

Wir vertreten Ihr Programm vor den Steuerungs- und Entscheidungsgremien

Wir führen die Termin und Ressourcenplanung

Wir stehen ihren Projektleitenden zur Seite

Wir führen und überwachen die Gesamtrisiken und erstellen Massnahmen

Wir unterstützen Sie bei der Qualitätssicherung Ihres Programms

Project Management Office

Projektleiter sind meist mit vielerlei administrativen Arbeiten beschäftigt – dadurch fehlt dann oft die Zeit für die eigentliche Projektüberwachung, die Koordination, die Planung sowie Kommunikation.

Damit sich die Projektleiter auf das Wesentliche – namentlich die Projektleitung – konzentrieren können, setzen unsere Projektoffice-Dienstleistungen genau da an – die Abnahme von Arbeiten, die einen hohen administrativen und zeitlichen Aufwand erfordern. Somit wird das Projekt in der Sache unterstützt und finanziell entlastet.

Für die Programmleitung ist ein funktionierenden Projekt Management Office ein Schlüsselfaktor, gilt es doch gerade in Programmen regelmässig Kennzahlen und Planung über weite Bereiche nicht nur zu überwachen, sondern vorab auch zu aggregieren. Hier sind auch aufwendigere Dokumentationen zu erstellen, die seitens des PMO professionell übernommen werden.

Unsere Leistungen:

Wir garantieren ein funktionierendes Projektoffice

Wir unterstützen beim Aufbau der Projektinfrastruktur

Wir stellen ihrem internen Projekt- und Programmleiter Muster und Vorlagen zur Verfügung

Wir konsolidieren die Zahlenbasis und Planungsdaten ihrer Projekte und Programme

Wir entlasten den Project Manager von operativen Projektoffice-Arbeiten

Wir unterstützen den Project Manager bei Meetings, Protokollführung, Projektdokumentation & Controlling

Fachliches Coaching in Projekten

Auch in Projekten wird häufig mit einem fachlichen Coaching sehr viel erreicht. Es geht darum, Menschen mit grosser Verantwortung in einer Projektorganisation nicht alleine zu lassen, die dabei zu unterstützen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Diese Sparringspartnerschaften können mit einer projektinternen Qualitätssicherung verbunden werden.

Oftmals geht es einfach um Interessenskonflikte und unterschiedliche Wahrnehmungen der Faktenlage. In solchen Situationen kann ein Projektleiter an Grenzen stossen und es scheint kein Weiterkommen zu geben. Diese Situation lässt sich mit Hilfe einer Aussensicht auflösen.

Unsere Leistungen:

Wir beraten bei der Ausgestaltung von Prozessen

Wir konzipieren Controlling- und Steuerungsmassnahmen

Wir implementieren Führungs- und Entscheidungsplattformen

Wir begleiten als Coaches und Berater, Einzelpersonen und Gruppen

Wir lassen ihre Mitarbeitenden nicht allein mit neuen Situationen Wir moderieren Workshops

Business Analyse

Unsere Business- Analysts dokumentieren ihre Strukturen, Geschäfts-, Produktions- und Kommunikationsprozesse als Basis für ihre Studien und Konzepte. Sie ermitteln dazu Anforderungen und Erwartungen unterschiedlicher Personen und Personengruppen (Stakeholder) innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Sie verstehen sich auf professionelles Requirements Engineering, Dokumentation und Änderungsmanagement, so dass der Soll-Zustand und mögliche Lösungen auf dem Weg hierhin verständlich nach ihren Bedürfnissen dargestellt wird. Diese Fähigkeiten entlastet ihre Projektleitung und bildet für ihre Organisation die Basis aus einem Projekt den optimalen Mehrwert aus einem Vorhaben zu gewinnen.

Schliesslich bildet in IT Projekten die zuverlässige Anforderungserhebung die Basis für das Testmanagement.

Unsere Leistungen:

Wir garantieren ein lückenlose Analyse und Dokumentation

Wir stellen ihrem internen Projekt- und Programmleiter Muster und Vorlagen zur Verfügung

Wir beraten ihre Mitarbeitenden bei der Wahl und unterstützen beim Gebrauch zeitgemässer Requirement Engineering Tools

Wir entlasten den Project Manager von operativen Projektoffice-Arbeiten

Wir arbeiten selbständig und tragen somit zu einem rascheren Projektfortschritt bei

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Die Ironforge Consulting AG ist ein IT-Dienstleistungsunternehmen und qualifiziert in den Bereichen Engineering, Projektmanagement, Business Analyse und Consulting.

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