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Projektmanagement

Project Management

Jedes Projekt braucht einen Profi als Projektleiter. Dieser führt und überwacht das Projekt und das damit betraute Team. Er plant und arbeitet vorausschauend und informiert laufend stufengerecht. Er agiert als Motivator und ist gleichzeitig Bindeglied zur Geschäftsleitung bzw. Auftraggeber.  

Unsere Spezialisten sind erfahren, zertifiziert und in der Lage, diese äusserst anspruchsvolle Aufgabe für Sie wahrzunehmen.  

Dabei passen wir uns methodisch den Vorgaben ihrer Organisation an. Wir leiten Ihr Projekt von dessen Initialisierung beispielsweise nach HERMES über das Konzept, Realisierung bis hin zur Einführung. 

Gern nehmen wir auch bei agilem Vorgehen die Rollen Scrum Master oder Produkt Owner ein. 

Unsere Leistungen:

- Wir führen Ihr Projekt nach Ihren Vorgaben mit zertifizierten Mitarbeitenden
- Wir erstellen Projektpläne auf der Basis Ihrer Zielvorgabe
- Wir vertreten Ihr Projekt vor den Steuerungs- und Entscheidungsgremien
- Wir führen die Termin und Ressourcenplanung
- Wir führen und überwachen alle Projektrisiken und erstellen Massnahmen
- Wir unterstützen Sie bei der Qualitätssicherung Ihres Projektes

 

 

Project Management Office

Projektleiter sind meist mit vielerlei administrativen Arbeiten beschäftigt – dadurch fehlt dann oft die Zeit für die eigentliche Projektüberwachung, die Koordination, die Planung sowie Kommunikation. 

Damit sich die Projektleiter auf das Wesentliche – namentlich die Projektleitung – konzentrieren können, setzen unsere Projektoffice-Dienstleistungen genau da an – die Abnahme von Arbeiten, die einen hohen administrativen und zeitlichen Aufwand erfordern. Somit wird das Projekt in der Sache unterstützt und finanziell entlastet. 

Für die Programmleitung ist ein funktionierenden Projekt Management Office ein Schlüsselfaktor, gilt es doch gerade in Programmen regelmässig Kennzahlen und Planung über weite Bereiche nicht nur zu überwachen, sondern vorab auch zu aggregieren. Hier sind auch aufwendigere Dokumentationen zu erstellen, die seitens des PMO professionell übernommen werden. 

 

Unsere Leistungen:

- Wir garantieren ein funktionierendes Projektoffice 
- Wir unterstützen beim Aufbau der Projektinfrastruktur 
- Wir stellen ihrem internen Projekt- und Programmleiter Muster und Vorlagen
   zur Verfügung
 
- Wir konsolidieren die Zahlenbasis und Planungsdaten ihrer Projekte und Programme 
- Wir entlasten den Project Manager von operativen Projektoffice-Arbeiten 
- Wir unterstützen den Project Manager bei Meetings, Protokollführung,
  Projektdokumentation & Controlling 
 

 

Business Analyse

Unsere Business- Analysts dokumentieren ihre Strukturen, Geschäfts-, Produktions- und Kommunikationsprozesse als Basis für ihre Studien und Konzepte. Sie ermitteln dazu Anforderungen und Erwartungen unterschiedlicher Personen und Personengruppen (Stakeholder) innerhalb und außerhalb des Unternehmens.  

Sie verstehen sich auf professionelles Requirements Engineering, Dokumentation und Änderungsmanagement, so dass der Soll-Zustand und mögliche Lösungen auf dem Weg hierhin verständlich nach ihren Bedürfnissen dargestellt wird. Diese Fähigkeiten entlastet ihre Projektleitung und bildet für ihre Organisation die Basis aus einem Projekt den optimalen Mehrwert aus einem Vorhaben zu gewinnen. 

Schliesslich bildet in IT Projekten die zuverlässige Anforderungserhebung die Basis für das Testmanagement. 

 

Unsere Leistungen:

- Wir garantieren ein lückenlose Analyse und Dokumentation 
- Wir stellen ihrem internen Projekt- und Programmleiter Muster und Vorlagen zur
  Verfügung
 
- Wir beraten ihre Mitarbeitenden bei der Wahl und unterstützen  beim Gebrauch
  zeitgemässer Requirement Engineering Tools
 
- Wir entlasten den Project Manager von operativen Projektoffice-Arbeiten 
- Wir arbeiten selbständig und tragen somit zu einem rascheren Projektfortschritt bei 

 

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